Zidentyfikowane bariery pokazują, co naprawdę zatrzymuje zmianę.
W modelu Humanet ten wymiar opisuje zdolność rozpoznania przeszkód, które utrudniają zmianę - zarówno tych zewnętrznych, jak i tych wynikających z przekonań, lęków, nawyków lub utrwalonych sposobów reagowania.
Czym są zidentyfikowane bariery?
Zidentyfikowane bariery to moment, w którym osoba zaczyna konkretnie widzieć, co utrudnia jej dokonanie zmiany. Nie chodzi już tylko o ogólne poczucie, że „coś jest trudne”, ale o rozpoznanie, gdzie naprawdę pojawia się zatrzymanie.
Bariery mogą mieć charakter zewnętrzny, na przykład organizacyjny, finansowy, relacyjny lub sytuacyjny. Mogą też wynikać z wewnętrznych schematów: sposobu myślenia, przekonań, lęków, automatycznych reakcji albo utrwalonych nawyków działania.
Co bada ten wymiar?
Wymiar zidentyfikowanych barier pokazuje, na ile osoba potrafi rozpoznać i uporządkować przeszkody, które wpływają na zatrzymywanie zmiany.
- zdolność konkretnego wskazania tego, co utrudnia zmianę,
- rozróżnianie realnych ograniczeń od lęków, przekonań i założeń,
- świadomość własnych nawykowych reakcji blokujących działanie,
- rozpoznanie barier, które można rozwiązać, ominąć lub osłabić,
- ocenę, które przeszkody mają obecnie największy wpływ na proces zmiany,
- umiejętność odróżnienia barier do pokonania od tych, które wymagają akceptacji lub zmiany podejścia.
Znaczenie w procesie zmiany
Rozpoznanie barier jest ważnym etapem przejścia od napięcia do działania. Pomaga zobaczyć, które przeszkody są realne, które wynikają z interpretacji sytuacji, a które można rozwiązać poprzez zmianę podejścia, decyzji lub sposobu działania.
Ten wymiar nie oznacza jeszcze, że zmiana została dokonana. Pokazuje jednak, że osoba zaczyna widzieć teren, po którym się porusza: przeszkody, ograniczenia, możliwe obejścia i miejsca, w których potrzebna jest nowa strategia.