Rozwój zespołu
Zespół czy grupa?
W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym kluczowe jest zrozumienie, czy Twoi pracownicy tworzą zespół, czy tylko grupę osób współpracujących ze sobą.
Zastosowanie Holistic Values w procesie rozwoju zespołu pozwala na przekształcenie grupy ludzi w zgrany i efektywny zespół. Prawdziwy zespół to coś więcej niż suma jego członków – to organizacja, która działa w harmonii i wspólnie dąży do osiągania celów.
Holistic Values dostarcza narzędzi do identyfikacji kluczowych wartości i motywacji, które kierują członkami zespołu. Zrozumienie tych elementów pozwala na lepsze zarządzanie relacjami i budowanie silnych więzi między pracownikami, co prowadzi do zwiększenia efektywności i satysfakcji z pracy.
SPRAWDŹ
Konfigurację wartości w Twoim zespole
Dzięki Holistic Values w rozwoju zespołu i personelu widoczne są podobieństwa i różnice w wartościach zaangażowanych osób.
Odkrywany jest opór, pokazywane są różnice między wartościami przeżywanymi i pożądanymi oraz wyjaśniane są miary, które utorować drogę do szczęśliwszej i bardziej efektywnej współpracy.
Każdy zespół ma unikalną konfigurację wartości, które wpływają na jego funkcjonowanie i efektywność. Narzędzie Holistic Values umożliwia dokładne zbadanie tych wartości i zrozumienie, jakie motywacje kierują członkami zespołu. Taka analiza pozwala na świadome zarządzanie zespołem i lepsze dopasowanie zadań do indywidualnych predyspozycji pracowników.
Świadome zarządzanie konfiguracją wartości w zespole pozwala na stworzenie bardziej spójnej i zmotywowanej grupy. Dzięki temu liderzy mogą lepiej rozdzielać zadania, co przekłada się na wyższą efektywność i satysfakcję z pracy.
Poznanie i zrozumienie wartości zespołu to pierwszy krok do budowania silnych, zaangażowanych i produktywnych zespołów.
ZASTOSUJ
Dopasowanie wartości
Dopasowanie wartości to kluczowy element budowania efektywnych zespołów. Precyzyjne zidentyfikowanie i dopasowanie wartości członków zespołu pozwala na lepsze zrozumienie i zarządzanie ich motywacjami. Takie podejście minimalizuje konflikty i zwiększa zaangażowanie, co przekłada się na wyższą produktywność i lepsze wyniki.
Dopasowanie wartości w zespole pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału każdego członka, co prowadzi do bardziej harmonijnej współpracy. Wykorzystanie narzędzia Holistic Values ułatwia stworzenie środowiska pracy, w którym każdy czuje się doceniony i zmotywowany do osiągania najlepszych wyników.
WARUNKI WYSOKIEJ EFEKTYWNOŚCI
Naturalny sposób organizowania się.
W jakich warunkach zespół będzie funkcjonował efektywnie?
Jakie stymulatory (negatywne i pozytywne) wpływają na jego motywacje?
Jaka struktura będzie właściwa?
Warunki wysokiej efektywności w zespole można osiągnąć poprzez wykorzystanie naturalnego sposób organizowania się, który jest zgodny z wartościami i motywacjami jego członków. Holistic Values pomaga zrozumieć, jak ludzie naturalnie się organizują i jakie czynniki wpływają na ich efektywność. Dzięki temu liderzy mogą tworzyć warunki sprzyjające współpracy i osiąganiu wyznaczonych celów.
To podejście zwiększa zaangażowanie pracowników, zmniejsza stres i poprawia ogólną atmosferę w miejscu pracy, co bezpośrednio przekłada się na wyniki całej organizacji.
LALOUX, GRAVES I BECK
Przywództwo w służbie wartości.
Badania Clare W. Gravesa i Dona E. Becka dostarczają cennych wskazówek, jak efektywnie prowadzić zespoły w oparciu o wartości. Pokazują, że przywództwo w służbie wartości jest kluczem do budowania silnych i zgranych zespołów. Liderzy, którzy stosują te zasady, potrafią lepiej zarządzać motywacjami i potrzebami swoich pracowników.
Zastosowanie modelu w przywództwie pozwala na lepsze zrozumienie i wykorzystanie potencjału zespołu. To podejście, oparte na wartościach, daje liderom narzędzia do budowania zintegrowanych i zmotywowanych zespołów, które są zdolne do radzenia sobie z wyzwaniami współczesnego rynku.
Ewolucyjny skok
Zastanawiasz się jak przenieść wiedzę na praktyczne rozwiązania?
Chcesz wprowadzić odważne zmiany bez szkody dla kultury i atmosfery, jaką zbudowaliście?
Mapa rozwoju wskaże konkretne rozwiązania dopasowane do etapu rozwoju Twojej organizacji.
Otrzymasz szczegółowe rekomendacje dotyczące kolejnych kroków na drodze do stanu pożądanego.
Jak zacząć?
Rozwiń swój zespół w 3 krokach:
#1
Badanie
Wykonaj badanie
Holistic Values
wraz z zespołem
Odpowiedzcie na ponad 60 pytań dotyczących tego co dla Was ważne.
#2
Zrozumienie
Zapoznajcie się
z raportami opisowymi i porównajcie wzajemnie swoje wyniki
Uzgodnijcie i zaakceptujcie
to, co istotne dla dobrego
współfunkcjonowania.
#3
Działanie
Współpracujcie na nowym,
głębszym poziomie
zrozumienia.
Dawaj innym to, co dla nich ważne,
a odwzajemnią się
tym samym.
Zaczynajmy!
Dołącz do grona organizacji,
dla których liczą się wartości.
