Rozwój organizacji
Na co jesteście gotowi?
Rozwijasz swoją organizację, szukając inspiracji w innych firmach? Zastanawiasz się, jak wykonać ewolucyjny skok w swoim biznesie? Rynek jest pełen sposobów, wskazówek i rozwiązań, jednak ich wdrożenie często napotyka opór. To właśnie dlatego warto sięgnąć do źródeł wszystkich tych problemów (i ich rozwiązań).
Holistic Values to narzędzie, które pomoże ci zrozumieć naturalny kierunek rozwoju twojej firmy i wyzwania, jakie napotkasz na tej drodze.
Pozwoli ci to na bardziej świadome planowanie i unikanie typowych pułapek, które hamują rozwój. Poznaj, na co jesteś gotowy jako organizacja i jak skutecznie przekształcić inspiracje w realne działania.
SPRAWDŹ
Na jakim etapie rozwoju jest organizacja?
Każda organizacja przechodzi przez różne etapy rozwoju, z których każdy niesie ze sobą naturalne problemy i wyzwania. Holistic Values pozwala na precyzyjne określenie, na jakim etapie znajduje się twoja firma oraz jakie rozwiązania są odpowiednie dla tego momentu.
Zrozumienie, na które rozwiązania organizacja jest gotowa, a które wymagają dalszej perspektywy, jest kluczowe dla skutecznego zarządzania zmianą.
Holistic Values pomoże ci zidentyfikować elementy niezbędne do osiągnięcia kolejnego etapu ewolucji twojej organizacji, co pozwoli na bardziej płynne i efektywne przejście przez proces zmian.
ZASTOSUJ
Precyzyjne dźwignie zmian właściwe dla środowiska w jakim funkcjonujesz
Każdy projekt jest inny, dlatego proces jego realizacji powinien być dostosowany do specyficznych warunków i potrzeb. Holistic Values umożliwia zdefiniowanie klarownego frameworku, który określi, jak komunikować się, wymieniać feedback i efektywnie współpracować.
Precyzyjne dźwignie zmian, dostosowane do twojego środowiska, pozwalają na lepsze zarządzanie projektami i osiąganie lepszych wyników. Holistic Values pomaga określić, jakie działania przyniosą największe korzyści, minimalizując ryzyko i maksymalizując efektywność.
Greiner
Kryzys jest nieodłącznym elementem zmiany
Model Greinera pokazuje, że kryzysy są nieodłącznym elementem rozwoju organizacji. Każdy etap wzrostu wiąże się z pewnymi trudnościami, które muszą zostać przezwyciężone, aby firma mogła przejść na kolejny poziom. Holistic Values, w kontekście modelu Greinera, pozwala na lepsze zrozumienie tych kryzysów i skuteczniejsze zarządzanie nimi.
Dzięki Holistic Values możesz lepiej przygotować się na te nieuniknione momenty przełomowe, zrozumieć ich przyczyny i znaleźć odpowiednie strategie, aby je przezwyciężyć. To narzędzie pozwala na bardziej świadome i efektywne zarządzanie kryzysami, które są nieodłącznym elementem zmiany.
LALOUX
Ewolucyjny skok
Frederic Laloux, w swojej pracy nad nowymi paradygmatami zarządzania, pokazuje, że organizacje mogą osiągnąć wyższy poziom efektywności i satysfakcji, jeśli ich struktury i procesy są zgodne z naturalnymi wartościami i motywacjami pracowników. Holistic Values jest narzędziem, które doskonale współgra z tym podejściem.
Holistic Values pozwala na precyzyjne zrozumienie i wykorzystanie tych wartości w codziennym zarządzaniu, co prowadzi do bardziej harmonijnej i efektywnej organizacji. Integracja zasad Lalouxa z Holistic Values daje możliwość stworzenia środowiska pracy, które sprzyja rozwojowi i innowacjom, jednocześnie zwiększając zaangażowanie i satysfakcję pracowników.
Mapa rozwoju dla Twojej organizacji
Zastanawiasz się jak przenieść wiedzę na praktyczne rozwiązania?
Chcesz wprowadzić odważne zmiany bez szkody dla kultury i atmosfery, jaką zbudowaliście?
Mapa rozwoju wskaże konkretne rozwiązania dopasowane do etapu rozwoju Twojej organizacji.
Otrzymasz szczegółowe rekomendacje dotyczące kolejnych kroków na drodze do stanu pożądanego.
Jak zacząć?
Rozwiń swoją organizację w 3 krokach:
#1
Badanie
Wykonaj badanie
Holistic Values
w swojej organizacji
Odpowiedz na ponad 60 pytań dotyczących tego co ważne dla Ciebie i Twojej firmy.
#2
Mapa Rozwoju
Zapoznaj się ze szczegółową
analizą dążeń i potrzeb
organizmu jaki współtworzysz.
Materiał opisujący stan obecny i pożądany w 20 kluczowych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa.
#3
Ewolucja
Adaptuj rozwiązania
odpowiednie do
aktualnych możliwości.
Wzrastaj unikając przewidywalnych
barier i przeszkód.
Zaczynajmy!
Dołącz do grona organizacji,
dla których liczą się wartości.
