Relacje właścicielskie

To nasza wspólna decyzja.

Ze wspólnikami jest jak z rodziną. Czasami jesteśmy razem ze szczerej potrzeby serca, a czasami zwyczajnie z rozsądku czy przyzwyczajenia. Zarządzanie firmą to nie tylko podejmowanie decyzji biznesowych, ale także dbanie o relacje między wspólnikami.

Holistic Values pozwala na lepsze zrozumienie wzajemnych wartości i motywacji, co prowadzi do bardziej harmonijnych relacji. Dzięki temu narzędziu możecie wspólnie dochodzić do decyzji, które będą akceptowalne dla wszystkich punktów widzenia, minimalizując ryzyko konfliktów i napięć.

Holistic Values wspiera proces podejmowania decyzji, uwzględniając indywidualne potrzeby i przekonania każdego wspólnika. Dzięki temu, wasze decyzje będą bardziej świadome i zgodne z wartościami, które są ważne dla was wszystkich.

SPRAWDŹ

Jak znaleźć wspólny język w najtrudniejszych chwilach.

W najtrudniejszych momentach zarządzania firmą kluczowe jest znalezienie wspólnego języka.

Holistic Values umożliwia głębsze zrozumienie wzajemnych wartości i motywacji, co pomaga w komunikacji i rozwiązywaniu problemów. Dzięki temu narzędziu, nawet w trudnych chwilach, będziecie mogli efektywnie porozumiewać się i wspólnie pracować nad rozwiązaniami.

Zastosowanie Holistic Values pozwala na identyfikację kluczowych obszarów, które wymagają uwagi oraz na znalezienie wspólnej płaszczyzny komunikacji umożliwiającej skuteczne rozwiązanie konfliktów.

To narzędzie wspiera proces budowania zaufania i współpracy, co jest nieocenione w trudnych momentach.

ZASTOSUJ

Działajcie w zgodzie ze swoimi wartościami

Każdy wspólnik ma swoje wartości, które kierują jego decyzjami i działaniami. Holistic Values pozwala na identyfikację tych wartości i ich integrację w procesie zarządzania firmą.

Działanie w zgodzie z własnymi wartościami prowadzi do większej satysfakcji i zaangażowania, a także do lepszych wyników biznesowych.

Dzięki Holistic Values możecie lepiej zrozumieć, jakie wartości są dla was najważniejsze i jak je wkomponować w codzienne funkcjonowanie firmy.

To narzędzie wspiera was w tworzeniu spójnej strategii, która uwzględnia potrzeby i oczekiwania wszystkich interesariuszy.

KONFLIKTY

Gdy z decyzją nam nie po drodze.

Konflikty są naturalną częścią zarządzania firmą, zwłaszcza gdy dochodzi do trudnych decyzji. Holistic Values pomaga w zrozumieniu źródeł tych konfliktów i znalezieniu sposobów na ich konstruktywne rozwiązanie.

Dzięki temu narzędziu możecie lepiej zarządzać różnicami zdań i pracować nad decyzjami, które będą akceptowalne dla wszystkich stron.

Holistic Values umożliwia identyfikację i analizę kluczowych obszarów konfliktu, co pozwala na bardziej efektywne zarządzanie nimi oraz ograniczenie napięć.

Narzędzie wspiera proces budowania zaufania i współpracy, nawet w obliczu trudnych decyzji.

LALOUX, GRAVES I BECK

Nic nie jest na stałe.

Nasze wartości i przekonania mogą się zmieniać w miarę rozwoju osobistego i zawodowego.

Holistic Values wspiera ten proces, pomagając właścicielom firm zrozumieć i adaptować się do tych zmian.

Dzięki Holistic Values możecie lepiej dostosować swoje strategie zarządzania do aktualnych potrzeb i oczekiwań. Pozwala na bardziej świadome i elastyczne podejście do zarządzania firmą, co jest kluczowe w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Wartości w służbie porozumienia

Zastanawiasz się jak przenieść wiedzę na praktyczne rozwiązania?
Chcesz wprowadzić odważne zmiany bez szkody dla kultury i atmosfery, jaką zbudowaliście?

Mapa rozwoju wskaże konkretne rozwiązania dopasowane do etapu rozwoju Twojej organizacji.
Otrzymasz szczegółowe rekomendacje dotyczące kolejnych kroków na drodze do stanu pożądanego.

Jak zacząć?

Wzmocnij relacje ze wspólnikami w 3 krokach:

#1

Badanie

Udostępnij badanie
Holistic Values
swoim wspólnikom.


Na podstawie odpowiedzi
na ponad 50 pytań określą to, co uważają w życiu za ważne.

#2

Zrozumienie

Zapoznaj się ze szczegółową
analizą dążeń i potrzeb
osób, z jakimi działasz.


Ponad 80 stron materiału opisującego relację badanego ze sobą i otaczającą go rzeczywistością.

#3

Działanie

Adaptuj rozwiązania
odpowiednie do potrzeb firmy.


Precyzyjnie usuwaj bariery w obszarach, które poprzez niedopasowanie wartości są przyczyną napięć wewnętrznych.

Zaczynajmy!

Dołącz do grona organizacji,
dla których liczą się wartości.