dynamika wartości

Podstawy naukowe

Teoretyczne podstawy badania Holistic Values zostały opracowane na bazie modelu ECLET (znanego szerzej jako Dynamika Spiralna, czy Model Integralny), stworzonym przez psychologów i socjologów (C.Graves, D.Beck, C.Cowan). Opisuje on poziomy ewolucyjnego rozwoju jednostek, społeczeństw i organizacji.

Model łączy w swoim podejściu warunki życiowe oraz czynniki biologiczne i psycho-społeczne, które wpływają na to, jak percepcja człowieka zmienia się wraz ze zmianą warunków, w jakich funkcjonuje.

Udowadnia, że istnieje zbieżność między naszymi przekonaniami i wartościami, a poziomem skomplikowania środowiska wokół nas.

Im bardziej staje się ono złożone, tym szerszą perspektywę musimy przyjąć, by rozwiązać pojawiające się problemy. Jest to niezbędne, byśmy mogli zaadaptować się do nowych warunków, jakie wymuszają na nas okoliczności, w których się znaleźliśmy.

Każda taka zmiana wznosi nas na nowy poziom rozwoju, który rozwija nasze zdolności poznawcze, emocjonalne i behawioralne.

Do prezentacji wyników (kolory) zastosowaliśmy klasyfikację zaproponowaną przez Don E.Becka ze względu na jej powszechność.

Narzędzie Holistic Values

Zastosowania i wiarygodność modelu

Prace Gravesa stanowią syntezę ponad 25 innych teorii czołowych naukowców, zajmujących się badaniem intelektualnych, emocjonalnych i behawioralnych aspektów wpływających na funkcjonowanie każdego człowieka (m.in. Abraham Maslow, Erich Fromm, Jean Piaget, Erik Erikson, Lawrence Kohlberg, Jane Loevinger, Robert Kegan, William Torbert).

Wszystkie powyższe teorie nałożone na siebie wzajemnie się uzupełniają oraz odzwierciedlają te same zasady i struktury formułowania się ludzkiej psychiki. Wszystkie również potwierdzają, że rozwój przebiega etapowo, a na drodze do każdego z nich stoi kryzys, który musimy rozwiązać.

Ze względu na swoją wysoką wartość praktyczną i zasięg wykorzystywania, model jest podawany jako przykład memetyki stosowanej.

Wykorzystywany jest m.in:

  • Do analizy indywidualnej
  • W badaniu grup
  • W środowisku biznesowym
  • W geopolityce
  • W teorii gier
  • W świadomym kreowaniu kultury organizacyjnej

Jak wygląda badanie?

Badanie podstawowe składa się z  42 pytań a jego wykonanie zajmuje ok. 45-60 minut.

Podzielone jest na kategorie, które sprawdzają, jak wygląda nasz światopogląd  i profil  wartości  w ogólnym rozumieniu świata oraz w naszym środowisku zawodowym.

Trafność

Model, który pozwolił określić fundamenty dla Holistic Values istnieje od kilkudziesięciu lat i bazuje na badaniach ponad 50.000 ludzi z całego świata. Rozwijane przez nas narzędzie jest znacznie młodsze i znajduje się w obecnie w fazie normalizacji.

Wspólnie z profesjonalistami na bieżąco monitorujemy jego trafność i rzetelność, aby spełniało najwyższe standardy jakości.

Współpraca z klientami indywidualnymi i biznesowymi utwierdza nas w przekonaniu o wiarygodności badania i spójności analizy z rzeczywistością.

Informacja zwrotna, którą się z nami dzielą, potwierdza, że dzięki badaniu i naszym usługom, zrozumieli przyczyny wielu wydarzeń i zjawisk, które wcześniej zaobserwowali, lecz nie byli w stanie sobie z nimi poradzić.
Według respondentów, zgodność wyników i opisu z rzeczywistością przekracza 90%

Ich poszerzona perspektywa i rozwój – to dla nas najwyższa wartość.

Rzetelność

W chwili obecnej udostępniona jest trzecia wersja modelu. Dla tej wersji, rzetelność pomiaru mierzona za pomocą współczynnika Alfy Cronbacha wynosi dla poszczególnych systemów wartości:

System wartościWspółczynnik Alfa Cronbacha
Purpurowy89,97 %
Czerwony90,57 %
Niebieski90,40 %
Pomarańczowy90,96 %
Zielony91,48 %
Żółty93,18 %
Turkusowy93,97 %

Alfa Cronbacha może przyjmować wartości w zależności od sytuacji od 0 do 1, przy czym prawidłową i powszechnie przyjmowaną wartością danego współczynnika jest co najmniej 0,6, zaś w najlepszym przypadku dąży się do tego, żeby wartość ta wynosiła 0,9. Wewnętrzna spójność określa poziom mierzenia tego samego pojęcia przez wszystkie pozycje testu. Zanim dany test zostanie dostarczony do badań ważne jest zapewnienie trafności, na co właśnie pozwala wewnętrzna spójność.

Reguła do opisywania wewnętrznej spójności za pomocą Alfy Cronbacha:

  • 0,9 ≤ α Doskonały
  • 0,8 ≤ α <0,9 Dobry
  • 0,7 ≤ α <0,8 Do przyjęcia
  • 0,6 ≤ α <0,7 Wątpliwy
  • 0,5 ≤ α <0,6 Ubogi
  • α <0,5 Gorszący

Źródło: Encyklopedia Zarządzania